七要與七不 保飯碗有撇步


中時 更新日期:2009/02/07 03:44 鍾玉玨/綜合報導



金融海嘯掀起百年來前所未有的失業浪潮,對大部分職場中人而言,現階段保住工作比換工作來得更重要。《財星》雜誌提出了「七要與七不」法則,供還在職場「載浮載沉」的勞工參考。



哪些事情應該要做呢?



一、要懂得表現:職涯教練麥金泰爾(Marie McIntyre)說,得把握機會讓別人知道自己在做什麼。其中一招是傳送重要電郵時一定寄份副本給老闆,而且每隔一段時間就主動向老闆概述自己目前的工作內容。但切忌招搖,尤其不該到處炫耀「自己很棒」。



二、要主動攬事:企業持續縮減支出,職員工作量跟著增加,若能面帶微笑欣然接受,吃苦當吃補,當然是老闆心中理想員工。



三、要多和上司與老闆哈啦:若在餐廳碰到上司,別裝作沒看到,不妨上前主動攀談。麥金泰爾說,別說員工怕和主管聊天,主管也不知要和員工聊什麼。因此員工不妨先想好題目,就公事方面的問題向老闆請益。



四、要勤於自評:想像直屬上司、高階主管、人資主任要對你以及你的工作表現打分數時,你會拿幾分?



五、要設身處地為上司著想:若自覺被矮化、冷凍,不妨找老闆聊聊,問清楚他們的想法與優先要務,例如:「你現在最大的目標是什麼?我能幫什麼忙嗎?」



六、要消息靈通:時時保持警覺,知道公司最新動態,及早嗅到公司裁員跡象。聰明的員工會見微知著,一看到苗頭,就知道發生了什麼事。



七、要早到晚退:拉長工作時間,證明自己對公司鞠躬盡瘁。上班時間勿上網聊天或講私人電話。



至於哪些事情應該避免?



一、不要做太難養或難伺候的「高維修員工」:儘管裁員在所難免,但工作態度決定哪些人該留哪些人該走。一天到晚抱怨、人緣差、只計較獲利不求付出,或老讓上司傷腦筋者,當然第一個走路。若真的有求於老闆,得懂得問話技巧,其中一個萬用說法是:「我真的想把工作做好。」反之,最差的說法是:「我沒有這個,又缺那個。」這種最讓老闆感冒。總之,讓老闆相信,你求了東西之後,會讓公司獲益匪淺。若無法如願,不妨放手,勿再強求。重點是減少而非增加老闆的負擔。



二、不要讓公司告訴你省著點花:無論職位高低,務必能省則省。



三、不要貿然要求加薪升遷:現在時機歹歹,能保有工作就已經該感激涕零了。



四、不要當怪咖:別再搞孤僻或我行我素,放下身段,努力和大家打成一片。



五、不要談是非:流言只會干擾上班心情。



六、不要在家上班:老闆習慣開除不喜歡或不熟的員工。若在家上班,老闆可能沒機會認識你,因此能免則免。



七、不要驚慌:若自己被列入裁員名單,務必保持冷靜,找機會和老闆協商,表明自己願意減薪或放無薪假。協商不成,不妨來硬的,獅子大開口,要求離職金或資遣費。若公司無正當理由裁員,員工就可告公司不當解雇,此時老闆可能願意花錢了事。


 


我自己在醫院工作過,現在也自己擔任診所的負責人,我認為這篇文章提出的作法與觀點有其道理與可行性,建議大家不妨參考。但也提醒大家,任何老闆和業主最重視的還是他的員工績效曲線是否上升?是否有生產足夠的產品,幫公司賺錢或者增加訂單,這是最基本也是最重要的,其他點就算作得再好但沒有產品,無法替他的機構或團體增加收入,那麼結果可能還是難逃被裁員的命運,除非這些老闆手上沒有員工的工作曲線報表,才會以印象來決定員工的去留,否則曲線是否上昇仍是老闆決定一個職員去留的最大關鍵。對員工來說最危險的事莫過於:員工完全不知自己的產品為何,這絕對是被裁員的高危險群。


對工作有困惑或者茫然不知所措的人,不妨參考工作的問題及職場的利器這兩本書,這都是美國知名作家羅恩.賀伯特先生的著作,其中有不少穩定資料值得大家參考與應用。大家在這不景氣的年代,除了祝大家能穩定地擁有工作外,也祝大家能樂在工作,藉由工作幫助更多的人生存得更好,也帶給自己更多的快樂與成就感。


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  • 小羊
  • 午安 當今問題 不只是外問題 內部馬政府也沒有方法 企業界跟本不信任 希望不要發生雙卡問題
    如果發生...後果難收 祝福 鄭醫師 元宵節愉快 佛說無量壽經 南無阿彌陀佛